IT企业:进入人才短缺期

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  "谁是IT人才,谁就能拥有金钱。"这句话在今天听来绝不为过。网络的影响力已是无法阻挡的渗透到社会的方方面面,支撑IT业迅速发展的是千千万万的高科技人才,但眼前的现实却是:IT人才的成长速度远远落后于IT业的发展,全国乃至全球都发出了需求IT人才的呼唤,诸多IT企业因人才问题不得不落入一个尴尬的境地。

  同时,高科技人才的流失在中国更是一个不争的事实。据权威数据,美国硅谷的发展大多力量来自留美的中国人;清华、北大每年的70-80%的学生想要去国外,高等学府都不可避免地存在着"国内开花,国外结果"的现状;美国IT业频频在珠江三角洲网罗人才;今年十月,鲍尔默在清华运用着他美国式的幽默与机智,同时毫不掩饰自己亲近中国学生的意图:"在中国有无数优秀的、富有创造力的技术天才。在微软的西雅图总部,有100多名清华毕业的研究生。如果你们希望到微软,可与我联系,我的电子邮件地址是……我期待大家的来信。"近段时日,德国的视线又锁定了中关村,"绿卡工程"一步到位的挖掘中国的IT人才,这真是"美元刚走,马克又来了"。

  中国似乎成了IT人才的输出国。根据美国市场研究社预计,到了2002年,全球将有近200万个咨询科技职位空缺。未来5年,香港的IT人才需求数目为5万名,而国内调查机构对最近人才市场职业行情需求的观察,在京、沪、粤三地人才总需求中,网络人才需求占55%,单从广东省而言,其信息产业的腾飞最少需要25万名以上的IT专业人才。

  "人才荒"更加加剧了IT人才的流动频率。全球为争夺"最优秀与最聪明的人"的竞争已然达到白热化的程度。能否留住人才及快速培育人才和用好现有人才,成为中国在新经济发展的关键一步。现实的面对中国的IT业,人才流失也罢,人才回流也罢,媒体谈论得更多的是高级人才流动。而摆在各个国内IT企业面前的关键问题是如何创造人才,如何用好留往人才?这个人才更多的是指中级人才。李岚清副总理1996年5月11日考察湖南汨罗素质教育时讲道:国家需要多方面的人才,"但任何国家人才结构都是宝塔形的,有初级人才、中级人才、高级人才,人才是分层次的,结构必须合理,初级、中级人才在任何国家、任何时候都是最大量的。

  现实的情况是,托起中国IT经济脊梁的是在各大小高科技公司辛勤工作的中级人才。眼下许多公司均面临IT人才短缺的问题,大多是指这类人才。他们不得不因为人才短缺而降低用人标准,对新进公司员工学历及资历要求降低;此外对公司内部一些非技术人员进行培训,使之转化为技术骨干,填补技术类工作的空缺。从整行业的发展来看,中级人才不同于高级人才,它不是企业蓝图的勾画者,而是企业蓝图的执行者,可以说公司的直接财富是由这些人来创造。从整个中国IT业实际情况来说,大量需求的是这种人。但面临的困境是,正规教育已是不堪负荷,很难从短期内改变现状,培养大量的IT业中级人才来满足IT业的需求。面对这种状况,选择正规教育和培训两条腿走路不失为上策。从长期发展的观点来看,应以正规教育为主,短期培训为辅;从现在的状况来看,短期培训首先应得到足够的重视。

  现在许多IT企业越来越注重中级人才的培训工作,现实中培训工作已成为IT企业的一个新的经济增长点,开始把培训作为一项新的业务。同时,有越来越多的公司开始重视员工上岗前的专业培训,也有越来越多的人自费接受培训。时下,培训业务较有名的有微软的证书培训,但这种由厂家直接提供的证书培训毕竟不是太多,现在更多地是由多家权威公司或机构授权的证书培训。其实这应该是证书培训的走向,如晓通网络作为Cisco、Lucent、3Com、Novell四家授权培训机构、最早进入培训领域的专业培训公司,已被公认国内培训领域的领导者。同样还有神州数码做IBM、联邦做Adobe、联迪做3Com等。

  人才的培训工作是一项长久的事业,需要耐心和等待。摆在IT公司面前如何留住现有人才才是更为迫切的问题。留住人才并不是一个简单的事情,它涉及到公司的方方面面,从企业文化到管理机制到员工激励机制等等。以晓通网络为例,它所能带给员工的除了高收入,还有许多金钱所换不到的更为吸引人的东西,公司能够为员工提供各种职业技能、心理素质及专业技巧的培训,员工能够在工作中提高自己专业技能及自身素质。同时为整个公司提供了一个良好的学习氛围,能使大家在一个大的环境中很自然的相互学习、共同提高,员工也能够感受到公司对培训的重视,对自己的认真负责。

  从这个角度来看,我们就会明白为何外国公司挖人的行为能够屡屡得手。这就是国内公司急需与国外公司看齐的地方。如果我们的高科技企业始终只能以"成就感"而不是以一整套成熟的管理机制和激励机制来挽留人才,如果我们的高科技企业仅仅只能为人才提供一个还说得过去的薪资和住房,我们的人才终究还会为外国所掠夺。请看一看他们的手段。

  面对国外对我们IT人才的争夺,我们不难发现问题的现实与紧迫。从根本上解决我们面临的人才危机,不能回避地又要触及市场机制、教育体制等一系列宏观环境问题。教育体制的落伍也在加剧着人才

  外流的恶性循环。曾有一高科技公司董事长不无遗憾地指出,"我们很多新毕业的大学生在软件开发中,不懂得整体设计计划,也不会写文档,只会写程序,规范性的整体开发思路没有。"原因据说是,中国高等院校计算机专业课程的设计中,几乎没有开设过这样的课程,学生说"没学过",而美国的计算机人才,是要经过这方面的专门培训的。

  如果总是这样一个"巢",不用说难以引来凤凰,连雏鹰恐怕也要飞走。决胜这场人才保卫战,中国需要打造"新巢"。

摘引自《中国易聘网》


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