广东:非公经济抓调整机遇拓发展空间

[关闭此文章]


  

  广东省非公有制企业抓住国有经济布局和结构调整的机遇,搜寻并占领国有经济“退出”或“不为”的领域,拓展自己的新天地。这个省已有1300多家私营企业采取收购、兼并、租赁、参股等方式,参与国有、集体企业的调整、改制和改组。

  广东非公有制经济发展一直走在全国的前列,并呈现规模化、科技型、外向型势头。据不完全统计,到去年底广东省的个体工商户达150多万户,从业人员300多万人;私营企业15万多户,从业人员180多万人,个体、私营企业的注册资金加在一起将近2000亿元。

  党的十五大和十五届四中全会作出了“从战略上调整国有经济布局”、“坚持有进有退,有所为有所不为”的决定。国有经济“退出”和“不为”的领域,恰恰为非公有经济腾出了发展空间。为此,广东省委、省政府去年8月作出决定,在放宽个体私营经济经营范围和经营条件的同时,鼓励个体工商户、私营企业参与公有制企业改革。

  据介绍,广州市的非公有制企业主要在参与国有、集体小型企业的产权有偿转让方面进行了探索,形式包括收购、兼并一些濒临停产破产、资不抵债的小企业;购买国有、集体企业的部分厂房或资产,实行产权流动;通过注资参股,与国有、集体企业合作经营;更为普遍的是租赁厂房,借梯上楼,在互惠互利的原则上求生存、求发展。深圳市非公有制企业则更进一步,他们中稍有规模的企业都积极引入多种经济成分,形成了多元化的投资主体,如民营的万德莱公司与港资合作,又收购国有企业重庆无线电三厂及上市公司吉诺尔;迪科股份公司与上海贝尔公司合作;日海通讯公司引入邮电工会股份;荣明达公司有广州电信股份等。

  广东省的非公有制企业正面临第二次创业,他们通过参与国有、集体企业的改革转制,迅速扩大了企业规模,拓宽了发展道路,而且促使其“家庭式”经营、“短期行为”等缺陷逐步得以规范,还解决了一大批国有企业富余人员的再就业问题。以家具仓储、连锁营销模式闻名全国的香江集团,近年来着意在国有企业集中的大城市尤其是老工业基地,与国有企业合作兴办专业大市场,优先使用国有企业的闲置厂房,既实现了自身的低成本扩张,又吸纳了所在国企的富余人员就业。目前,香江集团已与20多家国企合作,在广州、上海、天津、武汉、南昌、重庆和沈阳等地建立了数十家大型专业市场,在这些市场工作的1.3万名员工中,下岗职工占到87%。

摘引自《新华社》


[关闭此文章]