网络人才能否走到底

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  经过一场翻天覆地的“洗礼”之后,.COM公司在人才市场上有点儿悄没声息了。据专家称,现在不仅是网络公司招人难,留住现有的人才也成了问题,因为据统计,目前各网络公司的人才流动率高达50%以上……

  3月底,上任仅仅3个月的某门户网站CEO辞去职务,将于近日返回美国。其实,不止是海外留学人员,有一批国内其他行业的优秀人才也悄悄地回到了以前的岗位上。网络人才似乎越来越不自信了。
<P>潮来潮去 今非昔比

  互联网业一度热得发烧。即使是在今年的北京春季人才交流洽谈会上,最亮点也仍然是网络人才招聘。据会务组披露,在660家招聘单位中,招聘网络人才的有120多家,共有1500 多个职位待聘。人才需求量之大,彻底超过了传统行业。

  不过,网络业的“晴雨表”——美国纳指的持续走低终于引起网络业人才危机大爆发。与此相映成趣的是,大学生择业观念也做了急速调整。据了解,今年的大学毕业生就业,求职热点多集中于大型投资银行与咨询公司等金融机构上,学生们对于网络企业的兴趣比去年减低了许多。
<P>.com员工对未来缺乏信心

  在互联网公司,现在是留住人才比招聘人才更难。据了解,对未来缺乏信心的心理状态,是网络人才流动频繁的主要原因。北京大学国际MBA项目主任、美国纽约夫坦莫大学商学院教授杨壮认为,管理体系和管理制度上的落后是中国网络公司迅速成长壮大的巨大障碍。公司本身就是短期行为、金融炒作,你怎么可能期盼他有时间去创建好的企业文化?

  而曾一度对传统行业人员产生巨大“诱惑”的网站高薪,现在看起来也不太具有诱惑力了。据中华英才网的一项调查显示,网站普通编辑的年薪在2.4~5万元人民币之间,网站主编(或网站内容部门主管)的年薪在8~12万元人民币,有些网站可能略高于或略低于这一水平,而据不完全统计,传统的媒体记者、编辑人员的工资水平每年平均在2.5万元左右,加上其他收入后可望与网站编辑持平。另一方面,由于网络公司目前管理上还不完善,员工劳保福利、养老保险、医疗保险、教育费、住房公积金、工会费等许多问题还很欠缺,加上从事网络公司必须面临很大风险,因此,总体来看,网站的薪酬水平并不能算高。
<P>互联网人才流动开始回归理性

  就目前网络业人才危机问题,美亚在线信息中心总监认为,人在所有的因素中是最主要的,因为只要有了人,技术可以开发,商业模型可以修改,制度可以组建,机制可以设立。然而,网络公司所面临的大量管理风格、管理制度、员工激励、企业文化等问题使得网络公司留不住人才,许多网络公司人才流动率每年高达50%以上。相当一部分高科技人才在不同的网络公司中跳来跳去,对原公司的长远战略规划的执行很不利。一些大的网络公司现在已经开始作大的人事调整,引入高素质的管理人才,营造良好的企业文化,互联网人才流动已出现理性回归现象。

  互联网技术的发明是在世界范围内的一场革命。只有那些具有自己独特的网络技术,制定出有效的商业模型并建立现代化的管理体系、决策手段、企业文化和激励机制从而保留住核心人才的网络公司,才能在世界范围内的市场竞争中取胜。而那些短期行为、鼠目寸光并着重炒作包装的网络公司,将会在市场的大浪淘沙中被无情的淘汰。

  据了解,与国外著名的网络公司相比,中国互联网公司在企业经营决策机制、成本控制体系、企业文化及管理风格问题上,处于明显的劣势。企业经营管理问题如得不到及时解决,中国互联网公司很难加快速度扩大规模,在市场上与国际互联网公司从事竞争。杨壮认为现在正是对中国网络公司的管理现状和发展前景作一个理性回归的过程。经营管理有方的中国网络公司的数目将迅速增加,规模不断扩大。



摘引自《精品购物指南》


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