一、办学目的
中国正处在全球经济一体化的变革之中、企业面临“战略制胜”的时代，企业家要在战略的高度上，运筹帷幄，决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。面对新的机遇和挑战，如何运用科学的管理知识，构建具有参与世界经济竞争的现代化企业，已成为企业界关注的热点。
为推动企业管理现代化和科学化，提升企业战略竞争力。清华大学国际项目管理研究院特举办清华大学企业商学院整体解决方案之总裁（经理人）高级管理研修班，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制的课程，让我们的企业家成为具有国际竞争力的优秀管理人才。从中领略清华大学高屋建瓴的观察视角和独特的企业战略发展理念，注重创新与实用，为企业决策层提供基于战略角度的思考方法，全面提升战略决策能力。
二、招生对象
国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理
三、教学方式
1、专业核心课程
2、专题：从企业中来到企业中去（到知名企业参观交流）战略眼光，独特视角—全部由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知与灼见；封闭学习，浓缩精华—最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，突出实践与应用。
四、学习时间
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开课时间 |
总课时 |
学习地点：清华大学 |
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长期班：（学制一年）
2004年9月20开学—2005年9月20日结业 |
208课时 |
分阶段授课，共五次，开课前一周通知具体时间与流程。 |
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短期班：2004年9
月 13日—9 月18日
短期班：2004年11月7日—11月12日 |
4 8 课时 |
授课时间为6天开课前一周通知具体时间与流程。 |
五、学业认证
学完全部课程考核合格后，由清华大学教育培训管理处颁发结业证书，并加盖钢印。证书编号可登陆清华网站查寻，www.tsinghuainfo.com.cn。
六、学习费用
▼长期班：学费16000元/人；书包、教材费、参考资料、通讯录、联谊及学习用具等4000元。
合计：20000元/人。食宿由学校协助统一安排，费用自理。
▼短期班：学费4200元/人；书包、教材费、参考资料、通讯录、及学习用具等800元。
合计：5000元/人。 食宿由学校协助统一安排，费用自理。
七、报名方法
清华大学国际工程项目管理研究院
咨询报名电话：010-81618694
熊老师
团队报名电话：010-89121972
杨老师
内训报名电话：010-81618694 13381339618 熊老师
清华大学国际工程项目管理研究院
报名传真电话：010-62374834
八、总裁高级管理核心精品课程
（一年长班）
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必
修
课 |
总裁领导艺术与科学 |
前沿营销学 |
现代企业文化与企业形象 |
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公司理财与财务管理 |
融资技巧与投资风险 |
有效的项目管理 |
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企业人力资源管理 |
现代管理哲学思想与实践 |
企业经营战略管理 |
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总裁阳光心态塑造 |
网络经济决策与信息系统 |
公司治理与现代企业制度 |
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研
讨 |
国家货币政策 |
国际企业发展趋势 |
中国古典文化与现代企业管理 |
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管理层收购（MBO） |
知识创新与新产品开发 |
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●总裁项目管理
●经理的能力提升，和远景规划
●对管理执行者的培养
●企业发展战略的前瞻 |
九、课程特色课程设计
不局限于某一学科，授课方式灵活多样。注重学习的阶段性递进，即培养正确学习态度和方法阶段——最终成为具有先进思想理念的管理者阶段。专家授课：授果教授均拥有丰富的企业操作实践经验，全部为业界名师，更是解决和致力于提高企业核心竞争力的专家，他们将为您提供贴近企业实际的最新成果与理念。信息交流：举办交流联谊会，为您和全国各界精英搭建一个交流、联谊、合作的平台，丰富您的同学资源，使你有高水平的海内外社会关系网络，协助您与有关专家、企业家搭建交流、合作的平台，从此有一个CEO智囊团是您终身的朋友，同时加入清华同学会！
十、互动案例解析（部分）
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案
例
研
讨 |
●公司治理中的激励与约束机制
●美国盖洛普公司的选才之道
●公司战略与投资决策
●跨国公司品牌管理经验
●微软主席盖茨的管理谋略
●国外企业经营经典案例
●世界头号CEO韦尔奇
●市场结构与竞争对手分析
●竞争分析与博弈论
●多角化和一体化经营战略
●中国企业成败经典案例
●如何吸引人才、留住人才 |
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学
员
受
益 |
▼通过经营善定位，找准优势劣势，采取具有针对性的营销模式，细化营销策略
▼通过现状分析，找出关键性的问题，根据企业能力定位，选择最佳战略
▼现代型员工的管理策略与特点分析；向上领导及向下管理的沟通技巧
▼运用品牌、企业文化、充分调动员工的积极性及团队的凝聚力；通过解析，掌握非财务的财务管理
▼帮助企业家理顺产权关系，建立现代企业制度；理顺企业发展思路，培育核心竞争力；理顺企业管理架构，提升综合管理能力。 |
十一、通过本学习为您分析并帮助您解决管理中的问题
1、如何确定企业核心竞争力
2、如何发挥领导的艺术与魅力
3、市场竞争策略
4、如何选择风险投资与资产证券化
5、企业战略定位与实施问题
6、WTO与国际化经营
7、企业家素质对企业发展的影响
8、资本运营与操作
9、企业文化建立与可持续发展问题
10、家族化企业与家族管理
11、……
十二、经理人高级管理精品核心课程 （六天短班）
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决策者的管理艺术与科学
●用人之道、裁人之道、艺术沟通
●独裁与平衡管理的经营手法
●领导素质与洞察、透析力
●部门经理管理制度的建立与运用
●如何建设高效的团队…… |
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前沿营销与营销革命
●前沿营销与领导艺术
●营销与换位思考
●营销先有战术后有战略
●营销是卖思想与概念
●大市场营销与营销管理过程
……
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企业人力资源管理
●人力资源的开发、创新与管理
●创造性人才的培养与员工潜力的激发
●培训计划与福利计划
●团队精神建立与组织及团队智慧管理
●人力资源的合理组织与利用…… |
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企业经营--财务分析
●领导者应了解企业的三大会计报表
●企业会计报表分析实例
●经理人的财务管理素质，及必备知识
●会计报表对企业的影响分析
●会计报表的构成要素与个性化特征…… |
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经营战略管理
●企业战略决策过程、投资组合、战略拓展计划
●公司战略—增长型、紧缩型、稳定型、混合型
●企业战略规划与联盟
●远见卓识、企业未来战略规划
●经理人对战略的时间和空间分解
…… |
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资本运营和风险投资
●公司在资本运营的背景和发展趋势中
●管理者对资本运营的资金筹措管理
●现代资本与资本运营中的管理
●资本与现代产权治理结构
●CEO如何决断企业购并与风险投资…… |
十三、案例研习
●多角化和一体化经营战略分析；
●微软的管理谋略；
●市场结构与竞争对手分析；
●美国盖洛普公司的选才之道；
●如何吸引人才、留住人才;
●国外企业经营经典案例；
●世界头号CEO韦尔奇的用人之道；
●跨国公司品牌管理经验；
●中国企业20年成败经典案例.
十四、论坛讲座
●央行信贷政策及货币
●项目管理的执行者培养
●国内著名业界人士开坛论道分享成功经验，强调共享与交流；
●大企业经理人交流
●企业发展战略的前瞻
●突破传统——卓越领导变革才能
●高效团队的建设……
十五、本学习通过研讨为您分析并解决企业管理中存在的以下问题
1、经理人公关素养与危机管理；
2、企业文化建立企业可持续发展问题；
3、如何确定企业核心竞争力；
4、企业战略定位与实施问题；
5、顾客满意服务体系的建立与完善；
6、CEO的战略思维与战略掌控能力；
7、如何选择风险投资；
8、如何发挥您的领导的艺术与魅力；
9、中国民营企业发展新阶段及战略调整
10、
…… ……
十六、特色交流
●由授课老师现场为您免费提供咨询。
●举办交流联谊会，丰富您的同学资源，协助您与有关专家、企业家搭建交流、合作的平台，从此有一个CEO智囊团是您终身的朋友，同时您也将加入清华校友会！
欢迎学员携带企业个案参与学习及研讨，并可向专家现场咨询，把自己的实践经验转化为全面的理论模型，讲述和分享学员自己经营企业的经验和秘诀。透过本次学习积累个人资本及塑造个人品牌，把学习作为一种休息，从而获得事业与生活的双丰收。
清华大学企业商学院整体解决方案之讲师团
总裁高级管理研修班部分师资指导名单
让您充分领略清华名师风采，校外名家风度，给您以清新、流畅、务实、幽默、具有实战价值的感受：
王守清
清华大学国际工程项目管理研究院教授、建设管理系常务副主任，国际工程专家
强茂山 MCIOB PMP
清华大学建设管理系副主任，项目管理专家，英国皇家特许建造师
黄京华
清华大学经管学院副教授、管理科学与工程系副主任，电子商务、信息系统专家
姜彦福
清华大学经管学院，技术经济及管理系教授、博士生导师，创业投资方面专家
金占明
清华大学企业管理系教授，博士生导师，企业发展战略专家
邹广文
清华大学人文社会科学学院教授，博士生导师，享受国务院特殊津贴
吴维库
清华大学企业管理系副教授，企业战略管理、领导学、战略营销专家
刘冀生
清华大学经济管理学院教授，博士生导师
吴 倬
清华大学人文社会科学学院教授,博士生导师从事哲学、人学、宗教学研究工作
赵 平
清华大学经济管理学院，企业管理系教授，系主任、博士生导师，营销专家
陈 晓
清华大学经济管理学院，会计系教授、系主任，国际税务、税务筹划名家
张一池
北京大学光华管理学院管理学教授，组织战略与人力资源管理专家
韩庆祥
北京经济管理干部学院教授，享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家、营销专家
刘 杰
北京经济干部管理学院财会系教授，系主任，当代财会名家
贺立平
北京师范大学经济学院教授，金融系主任，国际知名金融专家
吕一林
中国人民大学工商管理学院教授，副院长，营销创新专家
藏日宏
中国农业大学经济管理学院教授，金融、经济学、资本运营领域专家
赵树钢
大领悟训练机构首席讲师，毕业于中国社会科学院研究生院工业经济管理系
宋泓军 博士
中国人民银行总行反洗钱处副处长，央行研究局专家委会员成员
朱立言
中国人民大学公共管理学院教授，博士生导师，公共管理、领导科学专家
刘 昕
中国人民大学组织与人力资源研究所副教授，硕士生导师；著名咨询专家
刘启明
NFO亚洲区副总裁，公司治理、营销诊断、人力资源、企业咨询等方面专家
以上师资力量的详细介绍备索
电话：010—81618694 联系人：熊老师
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